一、識別內部威脅的挑戰
1.行為分析工具：檢測用戶行為的異常模式。例如，某個員工在非工作時間內下載大量敏感資料。
2.NDR：監控用戶端資料外洩記錄。例如，對外傳輸大量敏感資料。
3.社交工程演練：有心有事透過釣魚郵件手法獲取敏感資訊，加強員工的安全意識教育，提升對可疑請求的警覺性。
4.權限審核：定期檢查和更新用戶的訪問權限，避免員工在不需要的情況下接觸敏感資料。
5.檔案加密：針對重要資料，請一定要進行加密管制。
二、處理內部威脅的步驟：
1.事件響應：當發現可疑行為時，立即啟動事件調查。
2.證據收集：收集相關的日誌文件、訪問記錄，確保所有證據的完整性，以便後續調查。
3.與人資協作：跨部門合作，確保在處理內部威脅時符合公司政策及法律法規。
4.加強內部監控：部署加強的監控系統，追蹤員工的行為並設定警報，以便迅速反應。
5.事後分析：事件處理後，進行事後分析，總結教訓，修訂安全政策，以防未來類似事件發生。

三結語：
內部威脅是現代企業面臨的一大挑戰，藍隊必須時刻保持警覺，建立健全的檢測和應對機制(持續努力中)，確保企業的資料安全。通過持續的培訓與技術手段，能有效降低內部告密者的風險，保護公司資產。